Se former en Maîtriser le contrôle de gestion industriel : méthodes et outils opérationnels | Natenergie

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Maîtriser le contrôle de gestion industriel : méthodes et outils opérationnels répond à ce besoin.

Cette formation vise à outiller les responsables industriels et financiers pour piloter efficacement les coûts, analyser les écarts et optimiser les performances. Elle combine théorie et études de cas concrets, adaptés aux enjeux des entreprises manufacturières. Les participants apprendront à calculer des coûts de revient précis, interpréter des tableaux de bord financiers et mettre en place des indicateurs pertinents pour réduire les gaspillages et améliorer la rentabilité.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du contrôle de gestion industriel", "content": "Introduction aux enjeux du contrôle de gestion dans l'industrie. Présentation des méthodes de calcul des coûts (direct costing, coût complet, ABC). Étude comparative des approches. Cas pratique : analyse d'un coût de revient.", "duration_hours": 2}, {"module": "Analyse des écarts et interprétation financière", "content": "Méthodologie d'analyse des écarts entre coûts prévisionnels et réels. Identification des causes de dérive. Calcul des écarts sur charges directes et indirectes. Travail sur des données industrielles réelles.", "duration_hours": 2}, {"module": "Construction d'indicateurs et tableaux de bord", "content": "Définition des indicateurs pertinents (taux de rebut, rendement machine, coût horaire). Élaborati

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).