Piloter avec agilité des projets digitaux complexes en IA et données — Financement OPCO possible | Natenergie

Le programme Piloter avec agilité des projets digitaux complexes en IA et données a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation s'adresse aux professionnels amenés à concevoir, piloter ou accompagner des projets digitaux intégrant des technologies d'intelligence artificielle et de traitement des données. L'objectif est de fournir les méthodes et outils concrets pour gérer ces projets dans un cadre industriel, en tenant compte des spécificités des environnements techniques et organisationnels. Les participants apprendront à structurer une feuille de route, à prioriser les livrables, à animer des équipes pluridisciplinaires et à évaluer l'impact des solutions déployées. La formation alterne apports théoriques, études de cas réels et exercices pratiques pour garantir une application immédiate des concepts.

Objectifs

• Comprendre les enjeux du pilotage de projets digitaux intégrant l'IA et la data", "Structurer une feuille de route projet adaptée aux contraintes métiers et techniques", "Prioriser et planifier les livrables en fonction des objectifs business", "Animer une équipe pluridisciplinaire dans un contexte de transformation digitale", "Mesurer l'impact des solutions déployées sur les performances métiers"]

Programme

[{"module": "Cadrage stratégique et structuration des projets digitaux en IA", "content": "1. Identifier les enjeux métiers liés à l'intégration de l'IA et de la data dans les projets digitaux. 2. Définir une vision claire du projet et aligner les objectifs avec la stratégie d'entreprise. 3. Structurer une feuille de route projet incluant les phases clés : cadrage, conception, développement, déploiement. 4. Étude de cas : analyse d'un projet réel de transformation digitale avec IA.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Méthodologies de priorisation et gestion des livrables", "content": "1. Techniques de priorisation des livrables (matrice MoSCoW, impact/effort). 2. Méthodes de découpage des tâches et planification des sprints. 3. Gestion des dépendances entre équipes techniques et métiers.

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).