Parcours Audit organisationnel interne : optimiser l’efficacité par l’analyse des processus | Natenergie

Le programme Audit organisationnel interne : optimiser l’efficacité par l’analyse des processus a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation permet aux managers et responsables opérationnels de maîtriser les méthodes d’audit organisationnel interne. À travers des cas concrets et des outils concrets, les participants apprennent à cartographier les processus, évaluer leur performance et identifier les axes d’optimisation. L’approche combine analyse des données, entretiens terrain et benchmark interne pour garantir des recommandations actionnables. Adaptée aux entreprises en mutation, elle s’adresse aux profils techniques comme aux décideurs souhaitant transformer l’organisation sans perturber l’activité.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cartographie et diagnostic des processus", "content": "Méthodologie de cartographie : outils de modélisation (BPMN, SIPOC). Identification des processus critiques. Grilles d’analyse des dysfonctionnements. Études de cas réels : analyse de processus métiers avec simulation d’audit.", "duration_hours": 3.5}, {"module": "Mesure de performance et indicateurs", "content": "Définition des KPI pertinents. Benchmark interne et données comparatives. Analyse des écarts et causes racines. Mise en pratique : calcul de performance à partir de données fictives.", "duration_hours": 2}, {"module": "Priorisation et recommandations", "content": "Méthode de priorisation (matrice d’Eisenhower). Construction de plans d’action SMART. Préparation de la présentation des résultats. Atelier : élaborati

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).