Gestion de projets web : méthodes agiles et outils digitaux — Financement OPCO possible | Natenergie

Gestion de projets web : méthodes agiles et outils digitaux propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

En une journée intensive, les participants découvrent les étapes clés d’un projet web, depuis la définition des besoins jusqu’à la mise en production. La première partie porte sur la gouvernance du projet, les rôles et responsabilités, ainsi que les techniques de cadrage fonctionnel. Ensuite, les méthodes agiles (Scrum, Kanban) sont étudiées et comparées aux approches classiques, afin de choisir le cadre le plus adapté à chaque contexte. La formation s’attarde ensuite sur les outils de planification, de suivi et de communication : diagrammes de Gantt, tableaux Kanban, logiciels de gestion de tâches, et plateformes de collaboration. Chaque outil est présenté par une mise en situation concrète, avec des exercices de paramétrage et d’interprétation des indicateurs de performance. Enfin, les participants élaborent un plan de projet complet, intègrent les métriques de suivi et définissent les livrables. Le jour se conclut par un retour d’expérience et des recommandations pour garantir la réussite des projets digitaux au sein de l’entreprise.

Objectifs

Programme

[{"module": "Gestion de projet web : du cadrage aux outils de suivi", "content": "Matin : gouvernance, cadrage fonctionnel, introduction aux méthodes agiles. Pause. Atelier : simulation de sprint Scrum. Après‑midi : revue des outils (Gantt, Kanban, plateformes collaboratives), exercices pratiques de paramétrage, construction d’un plan projet complet et définition des livrables. Synthèse et retour d’expérience.", "duration_hours": 7}]

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).