Les méthodes Agiles et la transformation digitale : guide pratique pour l'entreprise | Formation professionnelle Natenergie

La transformation des métiers accélère. La formation Les méthodes Agiles et la transformation digitale : guide pratique pour l'entreprise vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation propose une approche concrète des méthodes Agiles (Scrum, Kanban, SAFe) et des leviers pour engager une transformation digitale réussie. À travers des cas pratiques et des exercices ciblés, les participants identifient les outils adaptés à leur contexte et construisent un plan d’action pour implémenter ces méthodes dans leur organisation. L’accent est mis sur l’alignement des équipes, la mesure des impacts et l’intégration progressive des changements. La démarche est éclairée par les retours d’expérience d’entreprises ayant mené cette transition sans disruption excessive.

Objectifs

• Comprendre les principes fondateurs des méthodes Agiles et leurs différences avec les approches traditionnelles", "Évaluer les besoins de l’entreprise et sélectionner la méthode ou l’hybride adaptée", "Construire un plan de transformation réaliste et progressif", "Identifier les indicateurs de succès et les pièges à éviter", "Savoir adapter les rôles et les processus en interne"]

Programme

[{"module": "Panorama des méthodes Agiles : forces, limites et compatibilité avec votre entreprise", "content": "Présentation comparative des cadres Agiles (Scrum, Kanban, Extreme Programming) et des frameworks d’entreprise (SAFe, LeSS). Analyse des critères de choix selon la taille de l’organisation, la maturité des équipes et les objectifs de transformation. Étude de cas : entreprises ayant réussi leur adoption.", "duration_hours": 2}, {"module": "De l’idée à l’exécution : construire votre feuille de route Agile", "content": "Méthodologie pour auditer les processus actuels et identifier les leviers d’amélioration. Construction d’un plan de transformation étape par étape, avec estimation des ressources et des impacts. Atelier : définition d’objectifs SMART et d’un calendrier réaliste.", "

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).