Parcours Stratégie digitale et transformation de l'entreprise : Enjeux et mise en œuvre opérationnelle | Natenergie

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Stratégie digitale et transformation de l'entreprise : Enjeux et mise en œuvre opérationnelle répond à ce besoin.

Cette formation permet aux participants de comprendre les dynamiques du digital dans un contexte économique incertain, d'identifier les opportunités adaptées à leur secteur, et de construire un plan d'action opérationnel. À travers des études de cas sectoriels, des ateliers collaboratifs et des outils d'auto-évaluation, les entreprises apprennent à aligner leur transformation digitale sur leurs objectifs métiers. La session inclut des méthodes pour prioriser les investissements, anticiper les résistances internes, et mesurer l'impact des changements.

Objectifs

Programme

[{"module": "Comprendre les enjeux digitaux et leur impact économique", "content": "Analyse des tendances digitales actuelles (IA, data, automatisation) et leur influence sur la compétitivité. Étude des secteurs les plus disruptés. Identification des opportunités et risques spécifiques à chaque entreprise.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Évaluer la maturité digitale de son entreprise", "content": "Auto-diagnostic des processus digitaux existants (outils, compétences, organisation). Benchmarking sectoriel pour positionner son entreprise. Détection des écarts entre stratégie et réalité opérationnelle.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Construire une feuille de route digitale cohérente", "content": "Méthodologie pour définir une vision digitale alignée sur la stratégie globale. Prio

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).