Stratégie internationale et leadership à l'ère de l'intelligence artificielle — Financement OPCO possible | Natenergie
Stratégie internationale et leadership à l'ère de l'intelligence artificielle propose un chemin balisé, du premier module au certificat.
Cette formation exclusive BusinessDigital.fr s'adresse aux décideurs confrontés aux défis de la mondialisation et de l'IA. Elle propose une méthodologie concrète pour analyser les tendances internationales, évaluer l'impact de l'IA sur les business models et construire une feuille de route stratégique alignée sur les opportunités globales. À travers des études de cas réels et des outils opérationnels, les participants apprennent à anticiper les risques géopolitiques, optimiser les chaînes de valeur et adapter leur leadership aux nouvelles dynamiques économiques. La formation allie théorie et pratique pour une application immédiate en entreprise.
Objectifs
- Identifier les leviers stratégiques à l'international dans un contexte marqué par l'IA", "Analyser l'impact de l'IA sur les business models et les écosystèmes concurrentiels", "Construire un cadre décisionnel adapté aux enjeux géopolitiques et technologiques", "Développer une feuille de route stratégique intégrant l'innovation et les risques associés", "Renforcer les compétences en leadership pour piloter une transformation à l'échelle internationale"]
Programme
[{"module": "Stratégie globale et IA : cadre d'analyse et outils opérationnels", "content": "Matinée : Comprendre les nouvelles règles de la compétitivité internationale à l'ère de l'IA. 1. Introduction : les mutations des marchés sous l'effet de l'automatisation et des données. 2. Analyse des tendances géoéconomiques : zones clés, régulations, risques. 3. Mise en pratique : évaluation de l'exposition de son secteur aux disruptions technologiques. Après-midi : Construire sa feuille de route stratégique. 4. Cartographie des leviers d'innovation et des contraintes réglementaires. 5. Méthodologie pour intégrer l'IA dans la stratégie : choix des cas d'usage prioritaires. 6. Atelier : élaboration d'un plan d'action sur un cas réel fourni par le participant. 7. Synthèse des compétences clés et p
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).