Se former en Leadership et IA Générative : Piloter la Transformation par l’Intelligence | Natenergie

Leadership et IA Générative : Piloter la Transformation par l’Intelligence propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation professionnelle de 7 heures, conçue pour les entreprises, explore l’impact de l’IA générative sur le leadership. Elle permet aux participants de comprendre les mécanismes de ces technologies, d’identifier leurs applications concrètes dans leur domaine et d’adopter des méthodes pour intégrer ces outils dans leur pratique managériale. Au travers d’études de cas réels et de mises en situation, les dirigeants apprennent à utiliser l’IA pour affiner leur analyse stratégique, automatiser des tâches répétitives et renforcer la cohésion d’équipe. L’objectif est de transformer l’IA en un levier de performance collective, tout en maîtrisant les enjeux éthiques et organisationnels associés.

Objectifs

• Comprendre les fondements techniques de l’IA générative et son potentiel business", "Identifier les cas d’usage pertinents pour son secteur d’activité", "Développer une méthode pour intégrer l’IA dans ses processus décisionnels", "Maîtriser les outils d’IA générative et les adapter à ses besoins métiers", "Anticiper les impacts organisationnels et éthiques de l’IA générative en entreprise"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de l’IA Générative : Concepts et Enjeux Business", "content": "Décryptage des mécanismes de l’IA générative : modèles de langage, traitement automatique des données, et limites techniques. Présentation des secteurs économiques impactés par ces technologies. Identification des opportunités et des risques liés à leur adoption en entreprise.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "De la Stratégie à l’Action : Intégrer l’IA dans son Leadership", "content": "Méthodologie pour aligner l’IA générative avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. Études de cas concrets illustrant l’optimisation des processus décisionnels grâce à l’IA. Exercices pratiques pour évaluer l’impact potentiel sur son propre management.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Outils et Applicatio

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).