Manager le télétravail : cadre, outils et performance collective — Financement OPCO possible | Natenergie

Le programme Manager le télétravail : cadre, outils et performance collective a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation propose une approche concrète pour adapter les méthodes de management au télétravail. Elle couvre l'organisation des missions, la gestion à distance des équipes et le maintien de la performance collective. Les participants apprendront à définir un cadre clair, utiliser les outils adaptés et appliquer des bonnes pratiques pour éviter l'isolement et préserver la productivité. Destinée aux responsables d'équipes, directeurs opérationnels et RH, elle s'appuie sur des retours d'expérience issus de secteurs variés et des solutions immédiatement applicables.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadre et règles du télétravail : aligner attentes et réalités", "content": "Définition des objectifs de télétravail selon les spécificités de l’entreprise. Identification des missions adaptables et non adaptables au distanciel. Rédaction d’une charte claire et partagée : horaires, disponibilité, indicateurs de performance. Étude de cas : analyse de chartes réussies dans différents secteurs.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Outils et méthodes de collaboration à distance", "content": "Présentation des outils incontournables (messagerie, partage de fichiers, visioconférence). Configuration optimale des suites collaboratives. Bonnes pratiques pour limiter les réunions et privilégier l’asynchrone. Exercices pratiques sur des scénarios concrets de travail d’équipe.", "duration_

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).