Piloter la communication d'entreprise : méthodes et outils pour une action stratégique — Financement OPCO possible | Natenergie

Le programme Piloter la communication d'entreprise : méthodes et outils pour une action stratégique a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation apporte les clés pour piloter efficacement un service communication ou un projet dédié. Elle couvre l'analyse des enjeux, la définition d'objectifs clairs, l'organisation des ressources, le suivi de performance et le management d'équipe. À travers des cas pratiques et des retours d'expérience, les participants acquièrent des méthodes concrètes pour anticiper les risques, optimiser les budgets et garantir une cohérence entre communication interne et externe.

Objectifs

Programme

[{"module": "Piloter un service ou un projet communication : méthodes et outils opérationnels", "content": "Introduction aux fondamentaux du pilotage communication : rôle du responsable, cadre stratégique et opérationnel. Analyse des enjeux business et traduction en objectifs communicationnels. Méthodes de planification : calendriers, budgets, allocation des ressources humaines et financières. Outils de suivi et d'évaluation : indicateurs de performance, tableaux de bord, revues régulières. Management d'équipe : répartition des rôles, gestion des priorités, animation et reporting. Études de cas concrets : mise en pratique des méthodes sur des scénarios réels. Focus sur la communication interne et externe : cohérence, messages clés et outils adaptés.", "duration_hours": 7}]

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).