Piloter un projet Data IA en entreprise : méthodes et bonnes pratiques — Formation certifiante | Natenergie

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter un projet Data IA en entreprise : méthodes et bonnes pratiques vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation s’adresse aux professionnels chargés de conduire des projets Data IA en entreprise. Elle couvre les fondamentaux du management de projet appliqués au domaine de l’intelligence artificielle, en intégrant les spécificités techniques, organisationnelles et stratégiques. Les participants apprendront à définir un cahier des charges, à évaluer les ressources nécessaires, à anticiper les risques et à piloter la réalisation d’un projet Data IA dans un cadre professionnel. L’approche pédagogique repose sur des cas concrets et des exercices pratiques, adaptés aux contraintes des entreprises. À l’issue de la formation, les stagiaires seront en mesure de structurer et de mener à bien un projet Data IA de sa conception à son déploiement.

Objectifs

• Comprendre les enjeux et les étapes clés d’un projet Data IA en entreprise", "Savoir définir un cahier des charges technique et fonctionnel adapté", "Maîtriser les méthodes de gestion des risques et des ressources", "Apprendre à piloter la mise en œuvre d’un projet Data IA de bout en bout", "Identifier les bonnes pratiques pour assurer la réussite et l’adoption du projet"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management de projet Data IA", "content": "Introduction aux projets Data IA : spécificités, enjeux et typologies de projets. Présentation des méthodologies adaptées (Agile, Cycle en V, hybrides). Identification des parties prenantes et de leurs attentes. Étude de cas : analyse d’un projet Data IA réussi vs un projet en difficulté.", "duration_hours": 2}, {"module": "Cahier des charges et cadrage du projet", "content": "Rédaction d’un cahier des charges : objectifs, livrables, contraintes techniques et organisationnelles. Évaluation des besoins en compétences, outils et données. Atelier pratique : élaboration d’un cahier des charges simplifié à partir d’un cas réel.", "duration_hours": 2}, {"module": "Pilotage opérationnel et gestion des risques", "content": "Pl

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).