Parcours Piloter un projet en entreprise avec agilité et méthode | Natenergie

Le programme Piloter un projet en entreprise avec agilité et méthode a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation d'une journée permet aux participants de comprendre les enjeux du management de projet et d'acquérir les méthodes et outils essentiels pour organiser, planifier et suivre un projet en entreprise. Adaptée aux équipes opérationnelles, elle combine apports théoriques et exercices pratiques pour une mise en œuvre immédiate. Les participants repartent avec des clés concrètes pour optimiser leur gestion de projet au quotidien.

Objectifs

• Maîtriser les fondamentaux du management de projet", "Structurer un projet avec des outils adaptés", "Planifier et suivre l'avancement d'un projet", "Identifier et gérer les risques projet", "Optimiser la collaboration au sein d'une équipe projet"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management de projet", "content": "Définition d'un projet et ses caractéristiques. Les 5 phases d'un projet : cadrage, planification, exécution, contrôle, clôture. Rôle et responsabilités du chef de projet.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Structuration et organisation", "content": "Définition des objectifs SMART. Rédaction d'une fiche projet. Identification des parties prenantes. Création d'un organigramme des tâches (WBS).", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Planification et suivi", "content": "Méthodes de planification : diagramme de Gantt, PERT, diagramme de jalons. Estimation des durées et des ressources. Mise en place d'un tableau de bord de suivi.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Gestion des risques et des imprévus", "content": "Identificatio

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).