Retour d'expérience terrain en gestion de projet efficace — Montée en compétences | Natenergie

De la théorie à la pratique : Retour d'expérience terrain en gestion de projet efficace met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d'une journée propose une méthode structurée pour exploiter les retours d'expérience (REX) en gestion de projet. Les participants apprendront à identifier les causes des écarts, formaliser des enseignements concrets et adapter leurs processus pour réduire les risques et gagner en efficacité. Basée sur des cas réels, la session alterne théorie et exercices pratiques pour ancrer les bonnes pratiques. Destinée aux chefs de projet et managers, elle permet de capitaliser sur l’existant pour améliorer la performance globale des équipes.

Objectifs

• Acquérir une méthodologie claire pour analyser les projets passés", "Identifier les écueils et succès pour en tirer des enseignements concrets", "Structurer un processus de capitalisation des retours d'expérience", "Adapter les bonnes pratiques aux enjeux spécifiques de son organisation", "Renforcer l’efficacité des équipes grâce à une approche itérative"]

Programme

[{"module": "Analyser et capitaliser sur ses retours d’expérience", "content": "Introduction aux enjeux du REX : pourquoi et comment l’intégrer dans la gestion de projet. Méthode d’analyse des écarts : outils pour identifier les causes racines (5 pourquoi, diagramme d’Ishikawa). Formalisation des enseignements : création de fiches REX standardisées et partagées. Cas pratique : exploitation d’un projet réel pour appliquer la méthodologie. Adaptation des processus : intégration des enseignements dans les méthodes de travail existantes. Exercices en sous-groupes : simulation d’un REX et proposition d’améliorations opérationnelles.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).