Transformer sa posture pour piloter des équipes Agile en environnement complexe : programme complet | Natenergie

De la théorie à la pratique : Transformer sa posture pour piloter des équipes Agile en environnement complexe met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation accompagne les professionnels en transition vers des fonctions de management Agile. Elle aborde les principes fondamentaux du cadre Scrum, les techniques de facilitation d’équipe et les clés pour passer d’une logique de contrôle à une logique de service. Les participants apprennent à créer un environnement propice à l’autonomie, à résoudre des conflits et à maintenir un rythme de livraison durable. Des cas pratiques et des mises en situation permettent d’ancrer les concepts dans des contextes réels d’entreprise.

Objectifs

• Identifier les différences clés entre un rôle de chef de projet traditionnel et celui de Scrum Master", "Acquérir les techniques de facilitation pour animer des cérémonies Scrum efficaces", "Développer une posture de servant-leader pour favoriser l’autonomie des équipes", "Savoir détecter et résoudre les blocages organisationnels ou humains", "Construire un plan d’action personnalisé pour amorcer sa transition vers le rôle de Scrum Master"]

Programme

[{"module": "Posture de Scrum Master : de contrôleur à facilitateur", "content": "Les origines du rôle de Scrum Master. Comparaison entre management traditionnel et leadership Agile. Les pièges à éviter dans la transition. Étude de cas : identification des freins culturels en entreprise.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Animer les cérémonies Scrum avec impact", "content": "Techniques de modération pour les Daily, Sprint Planning, Review et Rétrospective. Gestion du temps et des interactions. Outils pour capter l’attention et favoriser l’engagement. Mise en situation réelle avec feedback individuel.", "duration_hours": 2}, {"module": "Résolution de conflits et gestion des tensions", "content": "Typologie des conflits en équipe Agile. Méthodes de médiation adaptées aux contextes profess

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).