Dans une PME spécialisée en énergies renouvelables de la région Bretagne, les équipes commerciales constatent un décrochage face aux clients : les concurrents utilisent désormais des outils d’IA pour personnaliser leurs propositions commerciales en temps réel, tandis que les leur restent statiques et génériques. Le management réalise que le problème ne vient pas des compétences techniques des commerciaux, mais de leur méconnaissance des possibilités offertes par l’IA. Pendant que les entreprises du secteur mettent en place des formations internes, souvent coûteuses et peu adaptées, cette PME hésite encore à investir dans une montée en compétences structurée. Pourtant, leur budget formation entreprise, déjà alloué via leur OPCO Atlas, pourrait financer une formation ciblée en intelligence artificielle. Comment transformer cette inertie en opportunité pour former rapidement et efficacement leurs équipes sans perdre de temps ni de ressources ?
Chez Natenergie, nous répondons à cette question depuis 2021 en proposant des formations IA sans filtres, conçues pour les professionnels qui n’ont ni le temps ni l’envie de devenir des(data scientists). Nos parcours sont éligibles aux financements OPCO, au Plan de Développement des Compétences et au FNE-Formation, permettant aux entreprises d’utiliser des budgets déjà existants pour monter en compétences IA sans impact sur leur trésorerie.
Le secteur de l’énergie est l’un des plus transformés par l’intelligence artificielle. Selon une étude McKinsey de 2025, 68 % des entreprises du secteur énergétique utilisent déjà des outils d’IA pour optimiser leur production, prédire la maintenance ou personnaliser leurs offres commerciales. Pourtant, seulement 22 % des salariés déclarent avoir reçu une formation adaptée dans les 12 derniers mois (source : DARES, 2026). Cette disparité crée un fossé de compétences qui se traduit par :
L’enjeu n’est plus de savoir si l’IA va transformer le secteur, mais quand les équipes seront prêtes à l’utiliser. En 2026, les entreprises qui auront formé leurs salariés à l’IA auront un avantage concurrentiel majeur :
Pour une entreprise comme la vôtre, l’objectif est clair : utiliser le budget formation entreprise déjà disponible pour former vos équipes à l’IA sans filtres, c’est-à-dire sans jargon technique incompréhensible, mais avec des mises en pratique concrètes adaptées à vos métiers.
Prenons trois exemples de transformations récentes dans le secteur énergétique, où l’IA a permis des gains significatifs :
Ces cas montrent que l’IA ne remplace pas les humains, mais les rend plus efficaces. Le défi pour les entreprises est donc de former leurs salariés à ces outils sans leur demander de devenir des experts en data science. C’est exactement la mission que nous portons chez Natenergie.
Malgré les enjeux, de nombreuses entreprises du secteur énergétique hésitent encore à former leurs équipes à l’IA. Voici les principaux freins que nous rencontrons, et pourquoi ils sont infondés :
Cette croyance est l’une des plus répandues, et pourtant, elle est totalement fausse. D’après une étude de l’OPCO Atlas en 2026, 89 % des salariés sont capables de maîtriser les bases de l’IA en moins de 20 heures de formation. Les outils actuels (comme les assistants IA générative) sont conçus pour être accessibles, même sans compétences techniques préalables.
Chez Natenergie, nos formations commencent toujours par un diagnostic individuel pour évaluer le niveau de départ des apprenants. Ensuite, nous adaptons le contenu en fonction de leurs besoins réels. Par exemple, un commercial n’a pas besoin de savoir coder, mais il doit savoir comment utiliser un outil comme ChatGPT pour générer des propositions commerciales personnalisées.
Pour aller plus loin : explorez notre formation IA générative pour les assistantes et assistants en 2026, conçue pour des publics non techniques.
Cette objection est souvent liée à une méconnaissance des dispositifs de financement disponibles. En 2026, les entreprises disposent de plusieurs leviers pour financer la formation de leurs salariés à l’IA, sans impact sur leur trésorerie :
Chez Natenergie, nous accompagnons nos clients dans le montage de ces dossiers, du choix de l’OPCO adapté à la rédaction des conventions de formation. Notre expertise permet de débloquer ces financements en moins de 10 jours pour la plupart de nos parcours.
Une autre idée reçue est que se former à l’IA implique des parcours de plusieurs mois, incompatibles avec le rythme des entreprises. Pourtant, les formations comme les nôtres sont conçues pour être courtes, intensives et opérationnelles. Par exemple :
Ces formations sont éligibles OPCO et peuvent être suivies en présentiel ou en distanciel, selon les besoins de l’entreprise. L’avantage ? Les salariés reprennent leur poste avec des compétences immédiatement applicables, sans perte de temps.
Cette résistance au changement est fréquente, surtout dans les secteurs traditionnels comme l’énergie. Pourtant, l’IA n’est pas une option, mais une nécessité stratégique pour rester compétitif. En 2026, les entreprises qui n’ont pas formé leurs équipes à l’IA risquent :
Comme le souligne une enquête de la DGE en 2025, 82 % des salariés considèrent la formation aux nouvelles technologies comme un critère important de leur engagement. Ne pas former vos équipes à l’IA, c’est risquer de les démotiver et de freiner votre transformation digitale.
Chez Natenergie, nous avons conçu une méthode unique pour former les salariés à l’IA, adaptée aux réalités des entreprises du secteur énergétique. Notre approche repose sur trois piliers :
Chaque secteur a ses spécificités, et nous en tenons compte dans la conception de nos parcours. Voici quelques exemples concrets :
Tous nos formateurs sont certifiés Qualiopi et disposent d’une double expertise :
Nous travaillons avec plus de 50 formateurs répartis dans toute la France, ce qui nous permet de proposer des formations locales ou à distance, selon vos besoins. Tous nos intervenants sont également formés à l’utilisation des outils d’IA les plus récents, afin de garantir un contenu toujours à jour.
Notre accompagnement est structuré en 5 étapes, pour une formation sans stress et sans perte de temps :
Pour vous aider à faire le bon choix, voici un comparatif entre notre approche et les solutions traditionnelles de formation en IA :
| Critère | Natenergie | Formations traditionnelles (ex : MOOC, écoles) | Formations internes (DIY) |
|---|---|---|---|
| Accessibilité | Formations conçues pour les publics non techniques, sans jargon. | Contenu souvent trop théorique ou technique. | Dépend des compétences internes en formation. |
| Personnalisation | Parcours sur-mesure, adaptés aux besoins métiers spécifiques. | Contenu standardisé, peu adapté. | Peu flexible, dépend des ressources internes. |
| Financement | Aide au montage des dossiers OPCO, FNE-Formation, AIF. | Peu ou pas d’accompagnement sur les financements. | Nécessite de mobiliser des fo |